Heb je wel eens gehoord van geplande veroudering? Tussen jou en mij, geplande veroudering is een zakelijke fout waar we allemaal aan lijden. Heb je niet het gevoel dat dingen vroeger langer meegingen? Nou, het is niet alleen een gevoel, het gebeurt echt.
Voor het geval je het nog niet gehoord hebt, geplande veroudering is de bedrijfsstrategie om een vooraf bepaalde datum vast te stellen voor de dood van een product wanneer het op de markt wordt gebracht.
Televisies, mobiele telefoons, printers, technologische apparaten in het algemeen, mode en voeding zijn allemaal het slachtoffer van geplande veroudering.
Maak je geen zorgen! Jouw Tannus heeft het niet 😉.
Als consument worden we boos van deze slechte praktijken en daarom kunnen we er bij Tannus prat op gaan. Niet alleen hebben onze producten geen geplande veroudering, maar we zetten ons in voor het tegenovergestelde, om een product te maken dat de gebruiker echt veel voordelen biedt en steeds langer mee kan gaan.
Je weet al dat de belofte van Tannus (afgezien van het feit dat het je lekke banden laat vergeten) is om 6.000 km te garanderen, maar de duur is veel langer. We garanderen 6.000 km met optimale prestaties, maar dat betekent niet dat je de banden niet kunt blijven gebruiken, want dat hangt af van hoe veeleisend je bent op het gebied van comfort en prestaties. Met het Slick road model kun je gemakkelijk 12.000 km halen, maar met de 26" Razor Blade kun je 24.000 km halen!
We raden niet aan om ze zo veel uit te rekken, eigenlijk om gedragsredenen, maar als je het kunt, kun je het en zul je geen problemen hebben. Zie je wel! Banden die lang meegaan - heel lang! Traditionele banden gaan, afhankelijk van hun kwaliteit, tussen de 2.000 en 3.500 km mee, dus het verschil in duurzaamheid is uitstekend.
Traditioneel, en vooral in de voedingssector, vochten merken om houdbaarheidsdata zo lang mogelijk vast te leggen. In navolging van de trend van geprogrammeerde veroudering (zeer winstgevend voor bedrijven) realiseerden fast moving brands zich echter welke voordelen ze zouden behalen als hun producten vroegtijdig zouden verlopen.
U kent waarschijnlijk het volgende voorbeeld, dat het gedrag van bedrijven tegenover deze praktijken perfect illustreert. Op het gebied van voeding, met yoghurt als voorbeeld:
- Je bent thuis met het gezin en het is tijd voor het toetje.
- Je opent de koelkast en ziet een pak van 8 yoghurts en je ziet dat ze nog 3 dagen over de houdbaarheidsdatum zijn!
- Wat doe je (meestal de ouders): je vraagt het hele gezin om de komende 2 dagen zoveel mogelijk yoghurt te eten.
- Snel eet de familie, die zich bewust is van de situatie, alle yoghurtjes op.
- Zaterdag komt eraan. Boodschappenlijstje: wat ontbreekt er nog? YOGURTUREN. Laten we er meer kopen!
Nou, deze korte houdbaarheidsdata zijn het equivalent van geplande veroudering in de industriële wereld, waar het ooit de bedoeling was om producten van hoge kwaliteit te maken die lang meegingen. Daar zijn we in geslaagd! ☺ Als consument zou de verdedigingsstrategie tegen geplande veroudering zijn om weinig eenheden te kopen en ze alleen te vervangen als dat nodig is.
Ik wil hier nog een ander belangrijk aspect aan koppelen, ook vanuit het oogpunt van consumentenbescherming en besluitvorming. Sinds enkele jaren zien we dat supermarkten producten niet alleen etiketteren met de prijs, maar ook met de prijs per gram. De reden hiervoor is dat elk merk een andere verpakking en dus ook andere hoeveelheden heeft. Om de consument in staat te stellen vrij te beslissen, wordt de informatie ook gegeven als "euro/kilo" of "euro/gram".
Dus als een 100 ml tandpasta van merk X 3,2 euro kost (0,032 euro per ml). Daarnaast zien we een 200 ml tandpasta van merk Y voor 5,9 euro (0,0295 euro per ml). Welke zou je kopen en welke is duurder? De initiële uitgave is hoger in het tweede geval, maar tegelijkertijd ook het goedkoopst. Als een product voor herhaaldelijk gebruik zonder korte houdbaarheidsdatum, zou de meest efficiënte beslissing als consument zijn om het tweede merk te kiezen.
Als we ditzelfde geval koppelen aan TannusWanneer we het product analyseren, moeten we de euro's/km in onze analyse opnemen en niet alleen de uiteindelijke prijs, want wat ons een echt beeld zal geven, is hoeveel we per km zullen betalen.
In deze analyse zijn er verschillende scenario's en vergelijkingen met €65, €50, €35 en uiteindelijk €14 banden:
- De prijs van binnenbanden wordt geschat op 4,5 euro en 4 vervangingen elke 3.000 km (totaal 6 binnenbanden: 2 geïnstalleerd + 4 reserve).
- 20 euro inflatiepomp (afschrijving van 4 euro elke 3.000 km)
- 20 euro zak met reserveonderdelen (afschrijving van 4 euro elke 3.000 km)
- Patchbox of andere duurdere systemen (met een afschrijving van € 3 per 3.000 km)
Er wordt geconcludeerd dat traditionele daken met RRP 65€. zijn gemiddeld een 154% duurder dan Tannus.
Er wordt geconcludeerd dat traditionele daken met RRP 50€. zijn gemiddeld een 109% duurder Meer dan twee keer zo duur!
Er wordt geconcludeerd dat traditionele daken met PRIJS 35€. zijn gemiddeld een 63% duurder dan Tannus.
Er wordt geconcludeerd dat van covers met RRP van €14., Tannus begint zijn vruchten af te werpen.
In deze kostenstudie hebben we geen rekening gehouden met andere factoren zoals tijd en comfort, die ook variabelen zijn die moeten worden geëvalueerd. We zullen deze in een tweede item analyseren.
En vergeet niet dat er geen andere lekbestendige band op de markt is, want alles met lucht erin is gevoelig voor lekrijden. De enige die je een betrouwbare 100% oplossing biedt is Tannus!